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流水線作為一種高效的生產(chǎn)方式，在生產(chǎn)中能夠發(fā)揮其高效率與眾多因素有關(guān)。以長期的經(jīng)驗大致總結(jié)為以下幾個方面：
一、設(shè)備的設(shè)計：
產(chǎn)品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨一無二的。設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。
二、生產(chǎn)布局：
設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜，會降低線上操作人員生產(chǎn)效率，也會影響車間整潔美觀。
三、生產(chǎn)管理：
提高的運行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映
機制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
四、日常維護保養(yǎng)：
日常的維護保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進行檢修，及時更換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決，可以聯(lián)系廠家進行維護。

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